Como elaborar un plan de negocios paso a paso Parte 2


Plan de negocios

Paso 4: Financiamiento y capital

¿Cuáles son sus gastos iniciales para comenzar su negocio?

Debe analizar todos los costos para comenzar su negocio y la cantidad de capital que necesitará para mantener el negocio en funcionamiento. Si hay nómina implicada, deberá tener en cuenta los impuestos sobre la nómina, así como los salarios. Necesita saber cuánto incurrirá en costos legales y para servicios de abogados y contabilidad.

Si está proporcionando un producto, ¿cuál es el costo de tenerlo y un inventario para él?

Los membretes, el logotipo, el equipo comercial, el software y las tarjetas de presentación encajan en esta categoría.

No hay una regla rígida para la cantidad de capital que necesitará inicialmente en términos de meses de anticipación. La mayoría de las empresas subestiman la cantidad de gastos iniciales y los gastos mensuales continuos que tienen.

¿Cómo cumplirás las órdenes? Si se envía por correo, deberá tener en cuenta los gastos de embalaje y envío.

Si está almacenando una tienda con su artículo, deberá tener en cuenta los gastos y los de envío.

Una vez que haya determinado tanto sus gastos mensuales en curso como sus gastos iniciales, puede evaluar cuánto capital inicial necesitará y dónde tiene la intención de obtenerlo.

¿Su financiación vendrá en la forma de ángel inversores, capital de riesgo, autofinanciados o amigos y familiares? Asegurar este financiamiento podría tener gastos en los que no ha contado, asegúrese de incluir estos gastos también.

Paso 5: Operaciones

Debe definir las operaciones de su empresa y cómo su producto o servicio llegará a un cliente desde el desarrollo hasta el usuario final. Si proporciona un producto, deberá definir todo el flujo.

Aquí hay algunas preguntas para una compañía basada en productos.


  • ¿Cómo se producirá el producto?
  • ¿Cómo se almacenará?
  • ¿Cómo será entregado?
  • ¿Cómo harán los clientes un pedido?
  • ¿Cómo se procesará una orden?
  • ¿Cómo recibirá un cliente un recibo?
  • ¿Dónde se efectuara la entrega?
  • ¿Cómo llegará el dinero a sus manos?
  • ¿Cuándo recibirá el cliente su producto?
  • ¿Cómo se manejará el servicio al cliente?

Para una empresa basada en el servicio, la mayoría de las preguntas anteriores tienen su equivalente.

Estas preguntas deben ser respondidas. Muestra que has pensado en cómo funcionará su negocio.

Paso 6: poner todo junto

Una vez que haya analizado su producto, sus clientes, su competencia, su estrategia de mercado y su financiación, es hora de reunir todo en un documento conocido como plan de negocios.

No hay un formato único para escribir un plan de negocios. La mejor manera de escribir un plan de negocios es estudiar planes de negocios. Puede encontrar algunos planes de negocios en la web para estudiar.

Aquí hay una descripción básica de las cosas que debe proporcionar en un plan de negocios.

1. Hoja de portada
2. Declaración de propósito

I. Parte 1: Análisis de negocios
   a. Descripción del negocio
   b. Estrategia de mercadeo
   c. Panorama competitivo
   d. Flujo de operación
   e. Gerencia y Personal
   f. Estrategia de escape
   g. Información de seguro

II. Parte 2: Información financiera
    a. Equipo, Lista de Suministros y Activos
    b. Hoja de balance
    c. Punto de equilibrio de analisis
    d. Proyecciones pro-forma que incluye:
        i. Resumen de 3 años
       ii. Proyección detallada por mes del primer año
      iii. Proyectos trimestrales detallados para los años 2 y 3
      iv.Supuestos o cómo llegó a sus proyecciones
   e. Flujo de caja pro forma

III. Parte 3: Documentación de respaldo
    a. Declaraciones de impuestos de los principales involucrados en el negocio durante los últimos 3 años
    b. Contratos de franquicia, alquileres propuestos y acuerdos de compra
    c. Cualquier licencia o documento legal que el negocio necesite
    d. Currículums de todos los principales involucrados en el negocio
    e. Cartas de intención de proveedores y otros servicios

Recuerde que no todas estas cosas deben ser incluidas desde el principio. Si no ha propuesto contratos de alquiler en este momento mientras está comenzando su plan, no tiene que incluirlo.

La parte más importante es comenzar con su plan de negocios para que pueda detectar las cosas que necesita hacer para completarlo.

Sin embargo, la mayoría de los inversores no le entregarán dinero sin un plan de negocios bastante sólido, de modo que si no es demasiado bueno para hacer las finanzas, será mejor que trabaje para aprender a proyectar el flujo de efectivo pro-forma y las proyecciones.

Una vez que tenga su plan de negocios, ¡ya está en camino de crear una startup exitosa!






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Como elaborar un plan de negocios paso a paso Parte 2 Como elaborar un plan de negocios paso a paso Parte 2 Reviewed by Mercedes Balda on 13:30:00 Rating: 5

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